• 哎,偶本来想去读六西格玛的,但是近日网上Google,却发现:
     
    1、六西格玛没有统一的认证机构。PMP的认证机构是PMI,而且只有这一个,所以PMP认证全球通用。但是六西格玛则有无数的机构在颁发证书:中国质量协会,扬智咨询,上海朱兰质量研究院,各行业顶尖企业自己也会颁发内训证书。所以...没有一个被广泛认可的机构和证书。
     
    2、培训课程差异太大。有的只讲管理理论,有的会包括概率和统计方法,有的还会包括MINITAB软件应用。收费也相差很大,从10000元到24000元不等。师资更是良莠不齐。有的是黑带来培训,有的是以前的高管,也有的是专业教授。差别太大了。
     
    3、现在看下来,最牛的培训机构是上海朱兰质量研究院。因为它是和美国朱兰质量研究院合作的,很正规。上课的都是大学教授,专门研究这个的,不像其他培训机构的老师都是社会成功人士。课程很全很长也很贵,四个月,每月连续五天,共20天,包括项目评审共24000元。上完课一定要做两个项目,收益超过20万人民币,才肯发给你注册证书。还只收大学本科的理工科学生,文科不要的说。其他机构接电话的都是小美眉小底迪,它接电话的是个老太太,听着她的声音我就想起大学里的线性代数老师。特别有安全感。真的很想去,但是我实在请不出连续五天共20天的假,公司里也没有6 sigma项目好做。只能作罢了。
     
    看样子六西格玛不像PMP一样可以快速搞定啊~~~哎~~偶决定把大学里的数学书翻出来。在家自学。反正考试费便宜。拼体力打持久战咯只好~~
  • Certification Name: 孙楠 Sun Nan  
    Type: PMP  
    Number: 478962  
    Certified Since: 30 June 07  
    Certification Expires: 31 December 10
    ================================
    果然通过了。我后来大致算了下分数,175道有效的题目里面,我作对了136道,正确率78%,符合帕累托法则。

    爸爸知道后,问我:想要什么奖励。(感觉又回到童年~)
    妈妈知道后,发给我一条短信:恭喜你考出来了。这说明我们儿子,只要想干的事,就一定能做好的。爸爸妈妈为你而自豪。要继续努力哦!妈妈爱你!亲亲侬!乖囡。(感动~~~妈妈最支持我了~~)
    女朋友知道后,问我:想要什么小礼物啊。(嘿嘿,把你自己送给我吧~)

    下个目标是:六西格玛质量管理。

  • 先跑下题:
    =======
    今天上了下自己的blog,感动得口水横流啊。本来以为偶的blog已经没有人看了的说。没想到最新一篇竟然有4条留言,而且都是美女的来,真开心。果然窗外也放晴了。偶小小的内心受到了极大的鼓舞,决定将偶的blog恢复到全盛时期的水平。当然,是逐步地,循序渐进地。

    To Connie:那篇是我写的。
    做为版主,这是我的失职,没有带好新人。至今为止:
    1、凡未注明转载的,均为原创。如果是转载的,都会注明。引用除外。
    2、所有音乐贴的歌词,都是转载来的,不会注明。评论除外。
    3、本版以原创为主,少转载,少技术贴。BT贴都是原创。
    4、PMP学习笔记比较特殊。有的是老师说的,有的是我自己想的。笔记嘛,大家都知道的,自学笔记和课堂笔记都是笔记。
    大家一起来欢迎新人Connie美眉的加入。鼓掌ing。我刚认识她的时候她还是一只小鹿。

    跑回来,跑都跑得那么帅:
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    1、我最近参加了一次PMP的模拟考试,考了139分,必过分是131,满分是200。正当我羞愤的想自杀的时候,老师告诉我:
    如果考到120分,通过的概率是68%,也就是在M-σ到M+σ之间。
    如果考到130分,通过的概率是85%,也就是小于M+σ的区间。偶心花怒放。
    如果考到140分,通过的概率是95%,也就是在M-2σ到M+2σ之间。继续怒放。
    如果考到180分,PMI会让你重考,因为怀疑题库泄露。这不是开玩笑,这是历史上曾经发生过的事情。
    如果你不知道什么是M,什么是σ,请复习中篇第三条。

    2、投资理财篇~~~
    最近股市很热闹啊,一会儿涨一会跌的。我召集了爸爸,妈妈和妹妹,大家一起开会讨论炒股的风险。
    会议上大家各抒己见,充分表达了自己的想法,并由妹妹做了记录。这个叫做Brainstorming,收集大家的想法。
    会议结束后,我去找女朋友,“亲爱的,你觉得炒股有哪些风险?”这个叫做Interviewing,访谈来得到建议。
    女朋友说:“最近一直没路过卡片商店,手头没有红卡,所以股市风险很大,不知道是涨是跌。”这个叫做Root cause identification,对原因的分析。
    女朋友的妈妈是一位老股民,熊市过来的,对我说:“现在的新股民啊,没经历过熊市,不知道股市的风险。但是他们钱多啊,都是贷了房子来炒的。所以现在股市好的时候,他们反而赚得多。万一股市大跌他们就惨了。”这个叫做SWOT analysis。对优势Strength,劣势Weakness,机会Opportunity和威胁Threaten的分析。
    最后我决定,把爸爸妈妈妹妹女朋友女朋友的妈妈大家全部召集起来,匿名投票决定要不要炒股。这个叫做Delphi technique,消除偏见,达成共识。

    3、家庭生活篇~~~
    结婚买家电,等离子电视好还是液晶电视好?很多人都有这样的困扰。
    项目经理出于对质量的追求,多半会选择等离子。等离子电视对信号的响应速度快,只有百万分之3秒,小于6σ的重要质量指标百万分之3.4。
    我肯定会先买好XBOX 360,然后带着XBOX 360去买电视,开1080p蹂躏那些高清彩电,哪个效果好就买哪个。哈哈哈~~~

    ========================

    PMP考试终于结束了。感觉还不错,坐等分数公布ing~~~。真是忐忑啊,好象有一头小鹿在乱撞~~一颗小心儿扑通扑通地跳啊跳~~~
    考试在华东理工,六教外国语学院。3300的考试费果然不是盖的,有空调,有矿泉水,沙漠王子牌的,每人桌子上还有一台计算器。

    题目是这样子滴:
    1、前面的题目难,后面的题目简单。上来第一道题我想了半天。基本上前一百道题都要仔细想。后一百道题难度明显降低,都是读完题,看完选项,立刻出答案,个别题目可以只看选项,不看题。因为有的题目里面,四个选项只有一个是PMP术语。
    2、传说PMI故意这样出题,因为比较人性化,刚开始考的时候头脑都比较清醒,所以给你难题做做。后面给简单的。
    3、我觉得自己做题很慢的,因为我每道题都仔细看的。但是时间仍然很充裕。比模拟考简单,时间也比模拟考充足。我做完200道题,涂完答案,再复查一遍,改了5、6道题,还剩15分钟。
    4、牛人在我做到160、170道题的时候,就交卷了。我做题时候不涂卡的。
    5、题目可以分成大部分题,和小部分题。大部分题分两种,一种是看完题看完答案,立刻就知道该选什么;另一种是,看完题看完答案,一个选项一个选项分析,分析完之后,选好。再回头看题目和选项,觉得非常确定自己选的是对的。小部分题里面的大部分题是,排除两个选项,然后猜;剩下的是完全没有概念,猜。
    6、如果一道题目特别长,乱七八糟无数情景,那么直接跳到最后一句话,然后看选项。
    7、大部分长长的题目,我看完全题,和只看最后一句,得到的答案是一样的,但是有一题不同。我看全题,和只看最后一句话,会选不同的答案。这道题我不确定,猜了一个,就当我做错题处理。
    8、我有五六道题,放弃了,就当我做错了。两三道题是上面这种情况。另一道是四个选项里面的四个英文单词,没有一个认识的。还有两道英文和中文不同。如果你发现题目中英文不同,不要紧张,这很正常。如果觉得中文题目看不懂,或者晦涩难明,请看英文。还看不懂,猜。
    9、考试从8点到13点,不能吃东西,可以喝水,可以放水。
    10、考完试之后感觉~~~~~饿~~~

  • 1、两条单行道交叉形成一个十字路口:

                   ^
                   |
                   |
                   |
    ----------B----|-------------->
                   A
                   |
                   |
                   |

    我是新手,第一天开车,我想从A转到B,左转。很明显这是违反交规的。
    美国的警察会在A点进行预防(Prevention),叫我不准左转,于是我右转。
    中国的警察会在B点进行检查(Inspection),这时候我已经左转了,所以罚200块,扣2分。
    我把数据记录下来,进行分析:

           Action:        Cost:
    -----------------------------
    USA:   Prevention      0
    PRC:   Inspection     200 RMB + 2 Points

    由此可得:预防胜于检查(Prevention over inspection)。因为省钱啊~~

    2、大家都知道怎样应对风险了吧。上篇第4条已经把战略讲得很清楚了。今天我们来继续讨论战术问题:

    我最近脸上发了很多痘痘,心情极度不爽。晚上10点我决定去新马泰逛一圈泄愤。(新世界,马当路,太平洋)。

    我脸上发了痘痘,于是我叫上两个好朋友潇和鸭子一起去,他们都比我帅。这个叫做开拓(Exploit),增加碰到漂亮美眉的机会。(增加好的风险发生的概率)。我们运气真好,碰到了四个美女,于是我们打电话把何维嘉也叫过来了。这个叫做分享(Share)。我们一起泡吧,喝了很多酒,美眉们都喝醉了。这个叫做提高(Enhance)。(把小机会变成大机会)。

    腐败结束我们几个兄弟一起去逛马路,走在路上,我看见前面有盏路灯亮着。于是我冲过去,开始进行一个关键活动(Critical Activity) -- 嘘嘘。正嘘的很爽的时候,忽然一支手枪从背后对着我。我开始后悔,要是今天晚上不来逛新马泰就好了(这个叫做回避Avoid)。一秒钟之后我有了一个好办法。我大声叫:“鸭子,快站到我背后来。”这个叫做转嫁(Transfer)。把风险转嫁到别人身上。

    我们都知道朋友是什么。朋友就是可以为朋友死的人。(士为知己者死)。我很幸运,鸭子就是这样一个好朋友。当然我不会让他站到我后面来,因为我也是他的朋友。于是我没有转嫁风险,按照上篇第四条,我打开了风险登记册(Risk Register)。

    我惊讶地在风险登记册上发现,原来我出门的时候竟然已经穿好了防弹衣,戴好了防弹头盔。(怪不得今天大家看我的眼神都像看超人一样。)于是我继续嘘嘘。这个叫做减轻(Mitigate)。采取早期措施来降低风险的危害。

    很快我发现懒惰的工程师们没有给我穿上防弹衣,也没有给我戴头盔。他们只是在我胸口画了一排扣子,在我脑门上写了"咸蛋(闲弹)免进"四个大字。同样,这是一个SOB情景。(参考上篇第一条)

    我还是很冷静的,我决定回头看看那把枪是真是假。如果是水枪,我就不管它,继续嘘嘘。这个叫做接受Acceptance。(见机行事)

    很可惜,这把枪是真的。但是拿枪的是个美眉。哈哈哈,我的风险登记册上有一个应急应对策略(Contingent Response Strategy),写着:如遇美女劫色,从之~~(特定条件下才实施)。于是我问:劫财还是劫色?

    美眉说:打劫脚底板~~

    我翻遍风险登记册也找不到应对规划,于是按照上篇第四条,我把我的朋友们召集起来开会。

    何维嘉是个很疯狂很BT的人,他提议我快速跟进(Fast-tracking),也就是几件事情一起做。具体来说就是一边嘘嘘,一边逃跑~~
    叶潇的提议听上去不错,他提议我嘘嘘完之后,捡起一块石头把路灯砸灭,然后逃跑。

    经过讨论和分析,我决定听潇的。

    我嘘嘘完之后,捡起一块石头把路灯砸灭,然后开始逃跑~~~~

    我狠狠地撞在了路灯柱子上~~~~这个叫做不确定性(Uncertainty),在它发生之前没有人会想到。

    3、~~~~~感情戏+技术含量~~~~~

    你决定和女朋友结婚了,通常需要进行两个重要活动:
    A.筹备婚事,结婚 B.生小孩

    你参考了大家的经验,得到以下数据:
    乐观(Optimistic)估计,筹备婚事结婚要10个月;悲观(Pessimistic)估计要16个月;通常最有可能(Most Likely)的是12个月。
    乐观估计,生小孩要8个月;悲观估计要14个月;通常最有可能的是10个月。(这里不是指孕期,是指从结婚到生下小孩)。

    假设这些数据都是对的。有一天,女朋友来问你,我们现在开始筹备婚事的话,什么时候会有小孩???
    美眉的头上飘满问号,水汪汪的大眼睛含情脉脉地看着你~~~
    你不忍心敷衍她,你决定认认真真地给她一个答案。

    通常学文科的男生开始认真的时候,就要写情书了。学理科的男生开始认真的时候,就要计算了。你会怎么做?我不知道。我是学理科的。

    均值Mean,记做M,数学上通常记做μ; 标准差Sigma/SD,记做σ。

    μ(A) = (O+4Mo+P)/6 = (10+4*12+16)/6 = 12.3 month
    σ(A) = (P-O)/6 = (16-10)/6 = 1 month
    μ(B) = (8+4*10+14)/6 = 10.3 month
    σ(B) = (14-8)/6 = 1 month
    μ(A+B) = M(A)+M(B) = 12.3+10.3 = 22.6 month
    σ(A+B) = Sqrt( σ(A)*σ(A)+σ(B)*σ(B) ) = Sqrt( 1*1+1*1 ) = Sqrt(2) = 1.4 month

    不要问我公式是怎么来的,我只是站在姚明的肩膀上,我不知道他为什么长得这么高,也不知道他从哪里来。
    理科的帅哥们都知道什么是正态分布(Normal Distribution)。下面是Excel里的公式:

    再附图片一张:

    我们都知道,μ+σ的左侧累加起来,会有接近85%的面积;μ+3σ的左侧累加起来,会有接近100%的面积。通常我们会使用μ+σ来预测。当然有些情况下μ+σ是不够的,需要μ+3σ。(左右3个σ一共是6个σ。这也就是传说中的6σ的由来。)

    美眉不懂正态分布。她等得急了,又拿水汪汪的眼睛朝我放电了。赶紧的,接着算吧。

    μ(A+B)+σ(A+B) = 22.6+1.4 = 24 month
    μ(A+B)+3σ(A+B) = 22.6+3*1.4 = 26.8 month

    于是你告诉美眉,如果我们现在开始筹备婚事的话,不考虑风险因素,24个月之后有小孩的概率大约是85%。基本上27个月之后,我们应该肯定会有小孩。

    美眉嘟起小嘴,建议你快速跟进(Fast-tracking)~~~~如果你不知道什么是快速跟进,参考第2条

  • 1、一天,项目经理来到办公室,发现所有team member全都跑到另一家公司去了,这一种情况,我们称之为SOB (Son Of a Bitch)。这是因为失败的风险管理。

    2、~~~感情戏~~~感情戏~~~
    你的女朋友想先跟你结婚,然后生个孩子,这两个事件叫做FS (Finish-to-Start)关系。一个事件完成后,另一个事件才能开始。你却想如果没有怀孕的话就不结婚,怀了孕再赶紧结婚,这叫做SS(Start-to-Start)。一件事情开始后,另一件事情才能开始。新婚之夜初尝禁果之后,你们的少男少女时代终于结束了,这叫SF(Start-to-Finish),一件事情开始了,另一件事情才能结束。现在大家明白了吧。谁能举一个FF(Finish-to-Finish)的例子?

    3、最容易通过PMP考试的人是年轻的工程师们,因为他们没有项目管理经验,所以把PMBOK当圣经来读。每晚睡前读一章,感动的哭了,以泪洗面,直到天明,然后怀着美好希望幸福睡去~~~果然人不能没有信仰~~

    4、你在餐馆吃饭,忽然着火了,这时候作为一名优秀的项目经理,你应该做什么?
    打开风险登记册,看看风险登记册上的风险应对规划是怎么写的。
    (不要告诉我你没有风险登记册,作为一名优秀的项目经理,来餐馆吃饭之前就应该做好风险应对规划,风险登记册是要随身携带滴~~)
    如果风险应对规划上写着如何应对火灾,就照着计划做。
    如果风险应对规划上一片空白,那就召集你的team member一起开会,讨论如何应对火灾。
    讨论的结果会被记录下来成为权变措施计划(workaround plan)。
    照着权变措施计划,采取权变措施。

    5、PMP考试共有200道题,其中25道题不计分,剩下175道题中你要答对61%,也就是106道。保险一点的话,就是要答对106+25=131道题目。如果你答对的题目超过131道,我们称之为镀金(gold-plating)。PMP的策略是拒绝镀金(no extra, no gold-plating)。

    6、项目结束时要总结经验教训,更新知识库,这些将会成为组织过程资产(organizational process assets),供以后的项目参考。所以老了以后一定要写回忆录,写完交给你的孩子。当他开始规划人生的时候,需要参照你的回忆录。

    7、~~~赚人热泪的感情戏又登场了~~~
    你决定先找女朋友,然后有一个孩子,这叫做强制性依赖(Mandatory dependency)关系。没有女人怎么生孩子。
    你决定先结婚,然后有一个孩子,这叫做任意性依赖(Discretionary dependency)关系。不结婚也可以有孩子。
    你决定先征得双方父母同意,然后再结婚,这叫做外部依赖(External dependency)关系。对于两个人的婚事来说,父母可以被认为是外部因素。

    8、你决定拿到房子之前半年开始筹备婚事,这叫做提前(lead),记做-0.5。你决定结婚之后一年要小孩,这叫做滞后(lag),记做+1。

    9、婚礼当天老婆跟别人跑了,请参照1和4。